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【PConline 评测】在今年的四月十四日，乐视公司在北京举行了一场犹如好莱坞颁奖典礼般盛大的发布会，会上众星云集，一片热闹，但这并不重要，重要的是在这场长达八个小时的红地毯秀场里发布了三款乐视超级生态手机，笔者这期也将为大家带来乐视三剑客中的绝顶高手——乐视超级手机Max的详细评测。

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乐Max的硬件配置

乐视的三款手机各有特色，主打的价格层面不同，做出来的效果自然也就千差万别，乐Max定价2999起，也就注定了在产品上要和Mate 7（甚至是Mate 8），小米Note顶配版刚正面。而对于乐视内部来说，它的意义更大，3000元既是国产手机的天花板，也是企业做手机可以相对对成本和价格不那么敏感的分界线，这时限制产品变得更加优秀的不再是时刻悬在头上的成本的达摩之剑，而是自身创造力的阿克琉斯之踵，能不能继续给投资者信心来支持乐视继续画大饼，成败在此一举。

手机配置参数对比手机型号乐视超级手机MaxCPU高通骁龙810RAM4GB LPDDR4ROM32GB/64GB/128GB屏幕6.33英寸2560x1440夏普屏摄像头2100万+400万后置OIS光学防抖，相位对焦系统eUI（乐视生态系统）电池容量3400mAh网络制式移动联通双4G特色功能USB Type C接口/双卡双待材质全金属机身价格32G 2999元 64G 3199元注：购买乐视会员会减免乐视超级手机硬件费用 用一句话来评价乐视超级手机Max的配置：无所不用其极。这些其实都是可以理解的，毕竟乐视的互联网打法必须要求可以吸引注意力，从而可以以硬件带动整个乐视视频生态圈的进展。

“从1984到2015，精神从未改变”

乐视公司总裁贾跃亭在台上宣称在当前手机界的创新巨轮停滞不前的时候，能够Think Different的超级手机可以给手机界的发展带来新的思路。

犹如乔布斯当年著名的广告“1984”所描述的那样，今天的领导者苹果和谷歌就是当年的统治IBM和微软，垄断和不思进取犹如乌黑沉闷的云层遮住了业界的天空，乐视想要像当年的苹果一样打破这种现象，用“打破边界，生态化反”思想建立起新的开放的闭环生态系统，彻底解放人们在苹果的极致封闭和谷歌的极致开放带来的种种挣扎。

红海！红海！偏向虎山行的初生牛犊

德国市场研究机构GfK公布的数据称，第二季度中国市场的智能手机销量表现则是不出意外的拖了后腿，在其他新兴市场普遍大增的情况下，总体销量下跌超过10%，而且设备的销售和成熟市场如北美市场一样出现了分化的迹象，高端的手机销量相比去年同期有将近17%的增长，这些现象都表明了中国市场已经开始转型到成熟市场的行列，消费者不再一味地追求厂商所宣传的性价比，而开始关注口碑和品质这些干货硬货。

在总销量下降和人们越来越关注品质的情况下，手机新兵往往由于品牌的弱势而难以对已占据认知高位的成熟品牌产生冲击，更不用说最坏情况有可能会像一加手机联合创始人Carl Pei所言未来的中国手机市场只剩下三个品牌，市场竞争的压力之大可想而知，乐视这个时候如果是因为单纯想做手机显然不是个很好的选择。

狼来了？谈乐视进入手机市场的目的

和传统的要用互联网手机颠覆传统手机业的小米们不同，乐视从一开始就是一个内容公司，所有的内容公司做硬件的核心目的从来就是建造用户护城河，防止小米等硬件商利用自家系统简单地把用户给截留。

乐视从自己的第一个智能硬件超级电视开始就从没有以硬件获利为目的，培养用户使用乐视内容并为之付费才是关键，这时候恰好小米也进入了电视领域，并且像当年的360一样玩起了免费的游戏，这就让乐视瞬间有了被颠覆的危险，作为牵制和制衡，超级手机的诞生就是要在手机这个移动互联网中心紧紧地抓住用户，在小米的核心地盘用更高的性价比得硬件继续卖内容。

按照乐视目前的定价模式，硬件定价=裸机价-300*N（N为乐视会员账号年数），这个公式并不好理解，实际上是全屏会员费499-300=199元，也即是用户要享受这个硬件定价必须每年额外交199的会员费。

从乐视把BOM（物料清单）这种商业机密都给晒出来了的拼命程度，硬件亏钱是很有可能的，但软件可是赚钱了，而且软硬件总利润必须也是在赚钱，这样乐视卖1000万台手机，传统手机商也卖1000万台，而乐视就额外获得了1000万个高ARPU值的优质用户，考虑到未来手机市场的新兴群体都是乐意花钱买服务的主，这样乐视模式就比其他手机厂商那靠着卖主题之类的鸡毛蒜皮账有着最简单直接有效的盈利模式，这个赌博做得实在是高。